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中国电商平台正将其最大的购物节推向全球。今年，阿里巴巴的淘宝首次在20个国家同时推出双十一促销活动。这一全球化扩张表明，中国零售商迫切需要在国内市场日益饱和、双十一销售动能显著放缓的情况下寻找新的增长点。 国内增长停滞驱动国际扩张 尽管促销手段日益激进，但双十一在国内的表现已经触及天花板。2024年，购物节的促销期从11天大幅延长至28天，带动商品总成交额同比增长27%，达到1.442万亿元人民币。然而，这一增长很大程度上被拉长的促销时段“严重虚增”，每个促销日的平均成交额实际上下降了50%。 贝恩公司高级合伙人韩唯文表示：“淘宝今年双十一扩展到20个国际市场，这是中国电商全球化的明确信号，中国创新规模也为他们海外竞争带来独特优势。但是，随着本地增长趋于成熟、国际审查加剧，下一阶段将由兼具创新和市场执行能力的平台主导——每个市场都必须稳扎稳打。” 中国电商平台已在多个地区建立主导地位。在东南亚，中国企业在印尼、泰国和菲律宾的B2C电商市场份额高达50%。在东南亚之外，全球速卖通、Shein和Temu已在拉美、中东和欧洲部分地区建立了坚实的市场基础。 国际阻力与挑战加剧 尽管初步取得成功，中国电商巨头在海外面临着日益严峻的挑战。监管压力不断增强：美国已取消对低值邮政包裹的“最低门槛”豁免，欧盟也在考虑类似措施。美国总统特朗普于2025年10月10日宣布对中国进口商品加征100%关税，预计将于11月1日前后生效。 竞争格局也比预期更为激烈。在东南亚，阿里巴巴旗下Lazada已被本土竞争对手Shopee夺走部分市场份额。在美国，非中国企业仍占据电商市场约95%的份额。 不同市场的消费习惯亦是一大障碍。中国零售商善于吸引对价格敏感、乐于通过手机冲动购物的消费者，而美国、英国、日本等市场则更倾向于通过线上搜索驱动购物，并保持了强烈的线下购物习惯。 近期的一些争议凸显了西方消费者对中国品牌的文化抵触。今年，Shein与巴黎BHV Marais百货的合作引发巨大反弹，相关请愿获得近8万签名，并促使多家法国品牌退出该商场。这场风波突显在注重可持续和本地价值观的西方市场，中国快时尚品牌面临巨大的声誉挑战。 中国零售商正在通过本地化和与本地企业合作来应对这些挑战。阿里巴巴已将天猫平台与Lazada打通，简化在东南亚扩张的流程。业内人士预计，未来中国企业将通过更多并购实现对本地市场的深度渗透。

中国在星期四重申其到2030年前让中国宇航员登上月球的承诺，同时介绍了计划于星期五晚上发射前往“天宫”空间站的三名航天员，显示出该国在太空探索领域的“双轨”战略。 在酒泉卫星发射中心举行的新闻发布会上，中国载人航天工程办公室发言人张京波表示：“我们中国人在2030年前登月的既定目标是坚定的。”他说，目前关键部件的研制进展顺利，包括长征十号运载火箭、登月航天服和探测车等。 空间站运行持续推进 目光很快转向北京时间星期五晚11时44分发射的“神舟二十一号”任务。此次任务将由指令长张陆率领，随行的还有首次进入太空的宇航员吴飞和张洪章，三人将前往“天宫”空间站，替换自四月起驻留在轨的“神舟二十号”航天员组，继续维持中国在近地轨道的长期有人存在。 该任务还将运送四只小鼠，用于研究失重与封闭环境对动物的影响，丰富中国空间站的科学研究内容。 登月计划关键进展 中国的登月雄心今年通过一系列成功测试获得了动力。中国载人航天工程办公室宣布，关键硬件的主要样机已研制完成，其中包括长征十号运载火箭、“梦舟”飞船、“揽月”登月舱、“望宇”登月舱外航天服以及“探索”载人月面巡视车。 近期测试成果包括：8月成功完成“揽月”登月舱地面悬停测试、6月“梦舟”飞船零高度逃逸试验成功，以及长征十号一级火箭发动机静态点火试验达到近1000吨推力。官方还概述了即将展开的重要测试项目，包括登月舱综合试验与载人飞船热试验。 中国的加速时间表使其直接与美国航天局（NASA）“阿尔忒弥斯”计划竞争，该计划旨在于2027年前让美国宇航员重返月球。然而，一些前NASA官员担忧，SpaceX的“星舰”登月器延迟可能让中国在这场新太空竞赛中占据优势。 “天宫”空间站是在中国因美国国家安全考虑被排除在国际空间站项目之外后自行研制的。它既是迈向月球探索的重要平台，也展示了中国在太空领域日益增强的能力。

在中国这个建筑大国，每年新建的房屋和基础设施数量惊人，但传统方式常常面临工人短缺、工期延误和安全隐患等问题。随着科技的进步，建筑与预制机器人正悄然改变这一切。这些智能机器不仅能精准完成复杂任务，还能减少人力投入，让施工更安全、更环保。到2025年，中国建筑机器人市场预计将达到数十亿元规模，许多项目已从试点转向日常应用。本文将详细介绍12个正在崛起的用例，每个用例都基于真实案例和数据，帮助读者了解机器人如何融入中国建筑业。无论你是建筑从业者还是对科技感兴趣，这些内容都能提供实用见解。​ 中国建筑业正处于转型期，“十四五”规划强调智能建造，推动机器人从工厂到工地的广泛应用。预制技术结合机器人，能将建造时间缩短30%以上，同时降低碳排放。这不仅解决了劳动力老龄化问题，还提升了整体效率。接下来，我们将深入每个用例，从基本原理到实际效果，一一展开。​ 1. 墙面喷涂机器人：高效室内装修 墙面喷涂机器人是一种能自动处理室内墙体涂装的智能设备，它使用机械臂和喷嘴，均匀喷涂涂料或腻子，特别适合高层建筑的室内装修环节。这种机器人通过内置的视觉传感器和路径规划算法，能避开家具和障碍物，实现精准作业，而无需工人爬高涉险。在中国快速城市化的背景下，这种机器人正成为装修效率的革命者，帮助项目提前完工。 早在2018年，香港房屋委员会就引入了大方AI的DF061喷涂机器人，用于公共住房项目。这款机器人一台设备可由一人远程操控多个喷涂任务，显著缩短了工期10%。在内地的碧桂园凤桐花园项目中，博智林的喷涂机器人已应用多年，一次作业覆盖数百平方米，效率是人工的3倍以上。它还能自动调整喷涂厚度，减少材料浪费达15%，并降低工人接触有害粉尘的风险。 如今，这种机器人已集成AI学习功能，能根据墙面材质自动优化模式。市场数据显示，到2030年，中国建筑机器人市场中喷涂类产品占比将达20%，年增长率超过15%。许多地产公司如万科，已将它纳入标准装修流程，推动整个行业向智能化转型。​ 方面 传统人工喷涂 墙面喷涂机器人 效率 每小时50平方米 每小时150平方米 安全风险 高（高空作业） 低（远程控制） 成本节省 – 减少劳动力20% 适用场景

2022年12月31日，中国结束了长达13年、投入数十亿美元的电动车补贴，许多人预测市场将会崩溃。相反，它点燃了一场“达尔文式”的内部价格战，截至2025年底，这场价格战打造了全球领先的冠军企业，并使全球市场充斥着产品。 关键事实：补贴结束后的现实 市场饱和度：新能源车辆（NEV）渗透率在2025年9月的前两周达到59.8%，这是官方预计要十年后才能达到的目标。（来源：CPCA） 生产主导地位：2024年中国生产了超过1100万辆电动车，超过了全球电动车市场两年前的总产量。现在中国制造了全球70%以上的电动车。（来源：IEA） 出口激增：2024年，欧盟销售的每四辆电动车中就有一辆是在中国制造的，触发了重大反补贴调查。（来源：Bruegel）官方政策转变：2025年10月，北京首次在2026-2030年五年规划中将新能源车辆排除在“战略性新兴产业”名单之外，标志着该产业被认为已经“成熟”。（来源：亚洲财经） 价格暴跌：自2023年以来，一场激烈的价格战使一些热门车型价格下降超过20%，像比亚迪（BYD）的海鸥车型现售价低于8000美元。 未出现的补贴断崖 十多年来，北京的工业政策明确支持打造世界领先的电动车产业。主要工具是慷慨的国家购车补贴，结合地方激励措施，能使新能源车辆价格降低数千元。截止到2022年12月31日补贴计划结束时，批评者和市场观察者预计将迎来“灭绝事件”。 事实是，市场短暂下滑后迅速反弹。2023年1月数据表明，补贴结束后，销售一度暴跌近50%，但很快恢复。这表明补贴并没有造就依赖产业，而是打造了一个庞然大物。撤销国家支持没有扼杀市场，反而释放了市场活力。 由此展开的不是崩溃，而是一场残酷的整合。政府现金支持消失后，数百家电动车制造商被逼进入生死战。 “达尔文式价格战”和新数据 2023至2025年被称为中国电动车价格大战时期。梅赛德斯-奔驰CEO Ola Källenius称其为“达尔文式价格战”，注定要淘汰弱者。（来源：国际金融杂志） 特斯拉率先在2023年初削价以维持销量，迫使国内巨头比亚迪等跟进。价格战迅速升级，从老牌巨头到新兴初创企业纷纷降价、促销，疯狂争夺市场份额。 数据表明，行业不但恢复，还以惊人速度加速发展。 从补贴到市场渗透率数据回顾 2022年（补贴结束年）：渗透率为25.6%，即四辆车中有一辆是新能源车。（来源：Dialogue Earth） 2024年7月：首次突破50%，比北京市政策目标提前约十年。（来源：Profit

在当今快速发展的科技时代，机器人技术已成为推动全球创新的核心力量。它不仅改变了制造业的生产方式，还延伸到医疗、教育、物流和服务等多个领域。中国作为全球最大的机器人市场之一，正积极与国际企业展开跨境合作。这些合作超越了简单的贸易或投资，而是通过技术共享、市场互补和联合研发，共同解决复杂挑战。例如，中国企业提供高效的制造能力和庞大的市场资源，而全球伙伴则带来先进的算法设计和国际标准经验。这种互利模式已帮助许多项目从概念走向实际应用，推动了机器人产业的可持续发展。 根据国际机器人联合会（IFR）的最新数据，2025年中国机器人安装量占全球一半以上，跨境伙伴关系是这一增长的关键驱动力。 这些合作不仅提升了产品竞争力，还促进了“一带一路”倡议下的技术交流。例如，在东南亚和中东地区，许多项目通过中外联合，帮助当地企业实现自动化转型，减少劳动力依赖并提高效率。 本文将详细探讨15个真正成功的案例。这些案例选自工业、服务和人形机器人领域，每一个都基于真实数据，展示了合作如何带来实际成果，如效率提升、成本降低和市场扩张。​ 为什么这些伙伴关系如此重要？因为机器人技术高度依赖生态系统。单一国家难以掌握所有环节，而跨境合作能整合全球资源，加速创新步伐。想象一下，一个中国机器人臂与欧洲AI软件结合，能在汽车工厂中自主调整生产线，这不仅仅是技术叠加，更是效率革命。 通过这些故事，你将看到中国企业如何从学习者转变为领导者，并为全球产业注入新活力。接下来，我们逐一剖析这些案例，结合数据和表格，帮助你快速理解每个伙伴的背景、过程和影响。让我们开始这场机器人合作的探索之旅，它将揭示未来智能世界的蓝图。​ 案例1：UBTECH与华为的AI合作 UBTECH作为中国领先的人形机器人制造商，与华为的合作标志着AI与硬件的完美融合。这项伙伴关系始于2024年，旨在开发专为机器人设计的AI芯片，帮助机器人在复杂环境中自主决策。UBTECH提供机器人平台和应用场景，华为则贡献其昇腾AI计算框架。这种分工让双方避免重复投资，专注于核心优势。 合作初期，双方在深圳联合实验室测试原型。结果显示，集成华为芯片后，UBTECH的Walker S机器人响应速度提升了35%，能更好地处理实时数据，如识别物体或避开障碍。 到2025年，这个系统已在多家汽车工厂部署，取代了传统人工操作，提高了整体生产效率20%以上。具体来说，在一家新能源汽车厂，20台Walker S1机器人负责装配线巡检，减少了人为错误率达15%。此外，合作扩展到教育领域，Walker机器人用于学校互动教学，覆盖全国数百所机构，帮助学生学习编程和AI基础。​ 这项伙伴关系还推动了市场国际化。UBTECH借助华为的全球网络，将产品出口到欧洲和东南亚，2025年海外订单增长40%。 它证明了中企通过技术联盟，能快速缩小与国际巨头的差距。未来，这个合作可能延伸到医疗机器人，用于手术辅助，进一步提升中国在人形机器人市场的份额，目前已达全球领先的CAGR近50%。​ 方面 细节 合作年份 2024 关键技术 AI芯片、昇腾框架与机器人硬件

埃隆·马斯克（Elon Musk），xAI 的所有者，推出了一款由人工智能（AI）驱动的新型在线百科全书“Grokpedia”。目前，该平台的 0.1 版本已作为网站上线，用户可以在上面搜索文章。该网站将自己定位为现有开源在线百科全书——维基百科（Wikipedia）的直接竞争对手。 Grokpedia 上提供的信息由 xAI 的生成式 AI“Grok”直接管理。目前，用户无法修改这些内容，也不能添加额外的来源或参考文献，这与维基百科的编辑模式不同。 马斯克在社交平台 X（原推特）上宣布了 Grokpedia 的发布。他表示，这是一个 AI 驱动的百科全书的 0.1 版本，并称 Grokpedia 的

微软为其 Edge 浏览器引入了一系列新功能，将其转变为公司所谓的“AI 浏览器”。据微软介绍，全新的 Copilot 模式更新将人工智能置于网页浏览的核心位置，为用户提供一个实用助手，可填写表单、总结网页内容、跨多个标签页分析结论，甚至在网页上执行具体操作。 微软人工智能部门首席执行官穆斯塔法·苏莱曼（Mustafa Suleyman）称此次更新是向智能、上下文感知的网页伴侣迈出的重要一步。他表示：“Edge 中的 Copilot 模式正发展为真正的 AI 浏览器，它将成为动态且智能的网页伙伴。经您授权后，Copilot 可以查看并分析打开的标签页，对信息进行总结和比较，还能执行诸如预订酒店或填写表单等操作。” 这次 Copilot 模式的最新更新发布于 OpenAI 推出 Atlas